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　　【慧聰機械工業(yè)網(wǎng)】近日，非標(biāo)減速機富士康江西工廠千人罷工，非標(biāo)減速機起因緣于工人要求漲薪而未果，非標(biāo)減速機于是沖冠一怒、上街游行并阻路。這是富士康大陸工廠在一年時間內(nèi)爆發(fā)的第三次嚴(yán)重罷工，作為國內(nèi)典型的代工制造企業(yè)，富士康再一次為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了醍醐灌頂?shù)姆疵娼滩?。如何廣泛利用智能自動的設(shè)備代替成本日益上升的人工模式，再次提上各制造工廠的議事日程。

　　1、中國制造工人的人力成本和管理成本不斷上升，中國制造業(yè)依靠廉價勞動力生產(chǎn)“價廉物美”的產(chǎn)品（即MADEINCHINA）遠(yuǎn)銷世界各地的場景將逐漸退出歷史舞臺。

　　2、中國工人已不能滿足于基本的溫飽、難以再忍受單調(diào)枯燥千篇一律的流水線工作。他們更向往靈活的、有趣的、有創(chuàng)意的、舒適的工作。

　　這些問題導(dǎo)致的一個直接結(jié)果就是：工廠招工難。國際貿(mào)易形勢下滑導(dǎo)致很多企業(yè)開工不足，利潤下降，企業(yè)漲薪困難；即使?jié)q薪，仍然不能滿足工人要求。某權(quán)威財經(jīng)媒體在調(diào)查了多家制造工廠后，發(fā)出了“月薪三千留不住打工者”的喟嘆。

　　中國勞動力成本不再“低廉”，中國制造業(yè)的廉價勞動力成本優(yōu)勢早已蕩然無存?？匆粭l統(tǒng)計數(shù)據(jù)便能發(fā)現(xiàn)這早已是不脛而走的事實：以制造業(yè)工人的平均月薪為例，越南目前為1000元人民幣，印度在600元左右，柬埔寨和緬甸僅需300至元，中國東南沿海卻在2500元以上。

　　另一方面，金融海嘯后歐美國家為了解決內(nèi)部藍(lán)領(lǐng)工人的就業(yè)問題，將大量外資工廠撤回美國，中國的勞動力成本優(yōu)勢進(jìn)一步削弱，中國作為世界工廠的地位正面臨越來越多的挑戰(zhàn)。

　　結(jié)合美國制造業(yè)“再工業(yè)化”的新戰(zhàn)略和一系列將亞洲工廠撤回國內(nèi)的舉措，中國制造業(yè)必須采取有效對策，否則只有死路一條。

　　弱者與強者的競爭，永遠(yuǎn)都不是FairPlay，因此，魯迅先生早就說過：“費厄潑賴”應(yīng)該緩行！中國制造業(yè)對歐美發(fā)達(dá)國家的追趕，行走減速機不能等待，不能被“費厄潑賴”蒙蔽，要出奇招。

　　1、機器人計劃。近幾年，中國機器人的應(yīng)用量不斷猛增。2000年，中國工業(yè)機器人保有量僅為3500多臺，而到2011年時，這個數(shù)據(jù)升為7萬多臺。不少工廠的工人開始感受到機器人的影響，行走減速機在富士康推出龐大的機器人計劃后，其一些生產(chǎn)線上的工人數(shù)量開始急劇減少。據(jù)富士康深圳工廠的工人介紹，在工廠經(jīng)理開始部署機器人手臂向一個主板插入組件之后，行走減速機他的一些同事近已經(jīng)被調(diào)到其他工作崗位。以前，這條生產(chǎn)線名工人。但是，在使用機器人后，工人減少到5名，而且這些工人僅負(fù)責(zé)按電鈕和監(jiān)控機器。
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