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據(jù)香港媒體報道,小米6月25日起招股,據(jù)不完全統(tǒng)計,前十大券商當日少共為小米借出70多億港元融資額度,首日認購額度較公開發(fā)售部分已超購近兩倍。投資者應(yīng)該如何認識小米的價值?通過對即將上市的小米的市值估算,能否探尋中國新經(jīng)濟企業(yè)變革性高速發(fā)展的核心邏輯,為企業(yè)成長模式研究提供新的視角?
目前,關(guān)于小米的企業(yè)價值估算有多種不同的說法——600億美元、700億美元、800億美元、1000億美元,小米到底應(yīng)該值多少錢?
關(guān)于企業(yè)價值,業(yè)界和研究界已有科學(xué)的定義和成熟的模型方法。人們常說,投資企業(yè)是投資未來。未來由什么構(gòu)成?企業(yè)價值構(gòu)成可以簡單分為兩部分:當前正在經(jīng)營的業(yè)務(wù)價值和新的增長機會價值。麥肯錫把企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分解為三個層次:當前業(yè)務(wù)、準備投資的業(yè)務(wù)和潛在業(yè)務(wù)。三個層次業(yè)務(wù)價值加總,形成了企業(yè)總價值。
不管采用什么估值模型,首先要基于企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及資源能力,對企業(yè)進行商業(yè)定位:這是一個什么樣的企業(yè)?這個企業(yè)的核心團隊經(jīng)營理念、價值觀是什么?掌握了哪些資源能力?有哪些資源能力和可以拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?有多大的成長空間?
人們總是說,股票市場是價值發(fā)現(xiàn)的場所,估值反映的是每個投資者對成長的預(yù)期。對這些問題的回答不同,導(dǎo)致對企業(yè)的業(yè)務(wù)來源及業(yè)務(wù)領(lǐng)域定位不同,納入估值范圍的業(yè)務(wù)構(gòu)成不同,增長率及持續(xù)期限假設(shè)不同,導(dǎo)致企業(yè)估值差異。
如果說企業(yè)價值是整座冰山,依據(jù)財務(wù)報表信息估值只能反映浮在水面上的企業(yè)的“價值冰山”,即主要反映企業(yè)當前業(yè)務(wù)的經(jīng)營成果。招股說明書還提供了企業(yè)以往增長機會的來源及方式(內(nèi)部培育,并購,合作)和準備投資的業(yè)務(wù)信息,依據(jù)招股說明書估值,未必能發(fā)現(xiàn)隱藏在水面之下的企業(yè)價值驅(qū)動因素。
基于對企業(yè)業(yè)務(wù)來源及模式的研究,對企業(yè)的估值可以分為保守估值、穩(wěn)健估值和風(fēng)險估值。保守估值是只考慮當前正在經(jīng)營和準備投資的業(yè)務(wù)(可以是內(nèi)部培育或并購),不考慮潛在可能的業(yè)務(wù)來源。
亞馬遜1997年以網(wǎng)上圖書零售商定位上市,1998年股價達到124美元,沒有盈利。Wolf(《商業(yè)周刊》1998年12月14日)推算,亞馬遜124美元的股票價格中,當前業(yè)務(wù)今后不增長的持續(xù)經(jīng)營價值只有5.5美元,剩下的118.5美元需要在隨后的10年內(nèi),銷售額年均增長率達到59.6%,0年的銷售額為630億美元。
美國1998年圖書零售業(yè)銷售額為120億美元,需要按18%連續(xù)增長10年,才能達到628億美元,全部給亞馬遜也不夠。實際上,美國圖書零售歷史上的增長率為3%,按此增長率增長到0年,銷售額為195億美元。亞馬遜如果只靠網(wǎng)上銷售圖書,根本不可能支撐其股票價格。如果按網(wǎng)上圖書零售商定位亞馬遜進行估值,會感覺亞馬遜太高估了,但如果你把亞馬遜定位為網(wǎng)上沃爾瑪,則有可能在10年后實現(xiàn)630億美元的銷售額。
穩(wěn)健估值是考慮企業(yè)利用掌控的資源能力確定可以產(chǎn)生的、具有競爭優(yōu)勢的新業(yè)務(wù)機會帶來的價值。亞馬遜的AWS云服務(wù)初是為解決內(nèi)部存儲問題給企業(yè)內(nèi)部提供的技術(shù)服務(wù),之后將這部分資源能力對外開放,2017年AWS業(yè)務(wù)營業(yè)收入超過200億美元,占據(jù)全球超過40%的份額。2018年季度,AWS云服務(wù)為亞馬遜提供了14億美元的營業(yè)利潤,轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的高利潤中心。
新經(jīng)濟企業(yè)除了常規(guī)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟外,還有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和裂變經(jīng)濟。因此,在分析新經(jīng)濟企業(yè)的財務(wù)報表時,除了需要分析企業(yè)的成本與收益,還有必要分析這些成本形成了哪些資源能力,這些資源能力是否能夠開放,能否產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)機會,這也正是新經(jīng)濟企業(yè)的價值來源所在。
回到人們關(guān)注的小米估值問題。招股說明書已經(jīng)告知了小米的業(yè)務(wù)構(gòu)成:智能手機業(yè)務(wù)、智能硬件業(yè)務(wù)以及IoT業(yè)務(wù)。是只基于這些公開業(yè)務(wù)的增長預(yù)期進行估值,還是進一步分析小米的資源能力和可能產(chǎn)生的新的業(yè)務(wù)機會?應(yīng)該把小米定位為消費升級新制造業(yè),還是平臺企業(yè)或生態(tài)企業(yè)?是采用保守估值、穩(wěn)健估值還是風(fēng)險估值?
小米作為新經(jīng)濟的優(yōu)秀企業(yè),核心團隊的商業(yè)洞見、經(jīng)營理念、價值觀和商業(yè)難題的解題能力確實不同凡響,這是小米的核心競爭力。解題能力又源于核心團隊的認知能力和解題原理的發(fā)現(xiàn),這是小米業(yè)務(wù)8年來快速增長的內(nèi)在基礎(chǔ)資源能力。
小米的“解題思路”是“賦能交易”,利用自己在智能手機快速發(fā)展過程中積累的大量用戶、工業(yè)設(shè)計、供應(yīng)鏈管控、品牌、渠道、資金等資源能力,與外部優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊進行資源能力交易,與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同成長,共享收益。賦能交易模式迅速把小米從一家智能手機企業(yè)轉(zhuǎn)化為智能產(chǎn)品生態(tài)型企業(yè),生態(tài)型企業(yè)對于企業(yè)價值的提升在于每一個用戶產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)外部性,隨著小米資源能力的增強,賦能交易模式未來是否還能帶來更多的機會?
小米以往的業(yè)務(wù)機會來源以內(nèi)部培育和賦能交易為主,并購不多,未來是否有能力擴大并購行動?小米的資源能力是否還可以轉(zhuǎn)化裂變出更多的業(yè)務(wù)機會?是否還可以拓展業(yè)務(wù)邊界?小米的“解題思路”和模式,可以給其他新經(jīng)濟及傳統(tǒng)企業(yè)提供借鑒,從而提升社會資源的配置效率。
由于企業(yè)經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境是變化的,基于未來預(yù)期的估值,即使是保守估值也不是安全的,任何估值都有風(fēng)險。小米招股說明書揭示了諸多風(fēng)險因素,投資者需要進行風(fēng)險管理,特別是缺乏信息和談判地位的公眾投資者,需要通過對沖或分散投資來管理風(fēng)險。(朱武祥)
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